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111年運動企業認證授證典禮

恭賀雅嵐(中區50嵐總部)榮獲111年運動企業認證

描述



享受搖一杯茶的幸福—雅嵐股份有限公司

把手搖飲製作過程改造成為長輩的健康操、舉辦比賽提供學童運動的舞台……,
雅嵐以運動為平台推廣公益活動,把運動變成一種健康且溫暖的生活方式。

遠見雜誌2022運動特刊 撰文/陳筱君

「這個是古早時候的粉圓,現在才叫珍珠啦!」
來自南投草屯御史社區的阿公、阿嬤,開心地跟著志工學搖珍珠奶茶之餘,
也跟四周的夥伴們閒話家常。

可別小看這一杯漂亮的漸層珍珠紅茶拿鐵,
要完成舀珍珠、加牛奶、搖紅茶、倒紅茶等一道道手續,
除了需要一些手部精細動作和技巧,
在搖茶的時候還必須將手臂抬起,運用上臂及上半身的力量使勁搖,
才能搖出一杯充滿泡沫的好喝紅茶;

而最大的挑戰,則是把雪克杯中最後的一點茶湯,順著湯匙倒進杯子裡。
意想不到的是,一杯珍奶的誕生,不僅滿足人們的味蕾,
也能訓練長輩的手部靈活與穩定性。
 

搖一杯茶,鍛練上半身肌肉

教室內,帶著長輩們搖茶的志工,
是來自中區50嵐總部雅嵐公司及南投草屯在地的加盟主。

每個月,雅嵐董事柯秋燕總是會接受各個社區關懷協會邀約,
帶隊前進轄區內的社區關懷據點或偏鄉,
帶動長輩或孩子化身「樂齡雪克手」和「小小雪克手」,
為自己搖一杯茶。

「搖茶的組合動作需要用到滿多上半身肌肉和關節,
可以讓長輩們在有趣的活動中不知不覺運動到筋骨,」

目前擔任雅嵐運動指導員的前啦啦隊國手彭王喆,
為了保護長輩,也發揮自身專長,特別找出中版的「那努灣」舞曲,
參考改編成一套適合長輩運動的雪克健身操,在活動前帶著長輩一起暖身。

「許多長輩有肌少症的問題,嚴重時會讓他們站不穩,但是這樣更要開始運動,」
柯秋燕說明她希望藉由「樂齡雪克手」把長輩帶出家門的原因。
 

強化肌力,預防退化

彭王喆改編設計的這套雪克操,
將擴胸、雙手擺動小跑步、頭貼肩膀伸展、手掌開合、手臂成滑船姿勢、
轉轉身、彎腰伸展、腳後跟向前伸展等多達二十種動作,
搭配那魯灣舞曲的節奏旋律,加強長輩上肢、下肢的肌力訓練。

歡樂的舞曲搭配簡單、易學的動作,長輩們之後的聚會都可以自己跳,
彭王喆說:「長輩常出來走動,對於預防身體和腦部退化都有一點幫助。」

「好幾個平常不出門,或就算來也不笑、不講話的人,
跳舞、搖茶以後都會笑、會跟人家講兩、三句話了,」
住在雅嵐附近、也參加過「樂齡雪克手」的張三鎮說。
 

辦比賽,鋪陳運動的舞台

除了針對年長者,
雅嵐在2020年把以運動為平台推廣公益活動的觸角伸向青少年,
舉辦第一屆「嵐星盃」全國少年桌球獎金賽。

為何選擇桌球?原來,柯秋燕的兒子彭王維,從小苦練桌球,
她一路陪伴他走上國手之路,看見許多孩子的努力和眼淚,
也看見父母的為難與不捨。

「孩子們在場內拚得激烈,但是一輸球,就快要掉眼淚,
於是我們安排落敗的孩子到場外搖茶,瞬間孩子笑了、教練也罵不下去了,」

柯秋燕笑說,其實運動本來也需要偶爾放鬆一下,
「嵐星盃」除了提供小選手一個舞台,
也希望讓他們知道,即使輸球,下次重頭來過就好。

不過,傾全公司之力舉辦「嵐星盃」,
對所有人都是一場震撼教育與學習。

雅嵐營運部暨資訊部協理詹詠喬還記得,
當時大家都是從零開始學習大型體育賽事規劃,
從初期的溝通、分工到後期的宣傳、執行,無一不是全新的挑戰。

令人感動的是,
「活動當天一早,看到全國各地小學生被教練帶著,
一車一車抵達台中報到,
每個孩子都在拚誰比較早到,可以趕快進場搶球桌練習,」

詹詠喬說,經過這場賽事洗禮,
她想到疫情開始後,三天兩頭停課、上網課,
孩子整天待在家中似乎也因此變得懶散,

「升上小四之後,整個人暴風式橫向發展,
體重過重、BMI(身體質量指數)過高,
讓人擔心他的健康問題。」

於是,原本就有跑步習慣的詹詠喬開始帶著孩子出門跑步,
教他呼吸、配速,還買了跑步機和健身手環,讓孩子想運動時就能運動。
經過一段時間的努力,總算看見成效,
孩子每天可以自選跑三公里或做三十分鐘的運動,
「小六時,他的健康指標回歸正常數值,也養成了每日運動的好習慣。」
 

全額補助企業賽事訓練費

「董事長馬雅芬很愛運動,數十年如一日,始終保有健身的習慣,」
雅嵐企業關係部主任胡詠婷表示,
公司的領導階層和加盟主,大多是從創始期就和馬雅芬一起打拚的夥伴,
大家深受她的毅力感染,也非常重視運動和健康。

不過,現實環境使然,由於企業人數少,且大部分是加盟性質,
比較難像其他企業一樣,成立多元化的運動社團,
但是在雅嵐辦公室裡,設有迷你健身房,
裡面有三台跑步機,員工只要想跑步,隨時可以使用。

另外,雅嵐以邀請加盟主及法人事業體合作的方式,辦理各類運動賽事或活動,
克服人數少、難以成立社團推廣運動的挑戰,
幫助員工養成運動習慣,同時兼以聯絡感情。

不僅如此,為了維持新鮮感並提高參與度,
細數近幾年雅嵐辦過的活動,幾乎沒有重複,
包括:親子彈跳運動、組團參與東海EMBA校園馬拉松、
跑步里程數競賽、集團籃球挑戰賽、滾輪比賽、公益淨灘等。

當競賽或活動日期確認之後,
如果是馬拉松、籃球、滾輪這一類需要集訓的運動項目,
雅嵐的人力資源部便會開始尋找外部資源、安排訓練時程,
「公司全額負擔相關訓練費用,就連尾牙活動請老師來教舞也全額補助,」柯秋燕說。

透過這樣的方式,員工可以無負擔地接觸各項運動、培養廣泛興趣,
在準備各項賽事之餘談天說地,無形中又建立起企業的共識感。

「手搖飲屬於比較接近年輕人的行業,我們也是比較有活力的品牌,
如果能讓運動成為一種生活方式,保持員工身心靈健康,
才能持續他們對工作的熱情,」柯秋燕分享企業長久經營的致勝關鍵。
 

勾勒運動員退役生涯的精采藍圖

或許是身為運動員父母的親身感受,
雅嵐對於運動的熱情,也擴散到對於運動員的關懷。

柯秋燕談到:
「運動員可以說是愈專業愈孤單,他們不了解專業項目之外的生活,
但是運動員養成教育培養出的耐力、毅力等特質,
會讓他們在事業上有很好的發展。」

她以目前擔任中區50嵐集團供應鏈廠長林逸平為例指出,
原本擔任國小桌球隊教練的他,
十多年前因任職學校的校長不願意支持球隊,面臨失業危機;
因緣際會下,她邀請林逸平加入雅嵐,他便一路從送貨司機做到廠長。

「廠長剛來的時候,什麼都不會,
連貨車都不會開,他自己也說先實習兩個月就好,」

但是,詹詠喬補充:「廠長學得很快,從送貨開始學起,
到物流管理、理貨系統,都能很快上手;
甚至,因應企業海外擴點,必須成立自製廠房、完整供應鏈的時候,
派他擔任廠務管理,一路克服難關、順利完成任務。」

於是,柯秋燕開始思考,是否可以透過企業的力量,
讓運動員出身的人能有更大的發揮空間?

後來,她決定與曾荃鈺理事長一起籌設「中華民國運動員生涯規劃發展協會」
並成為最早期的企業支持者,持續關注運動員生涯規劃、長期發展與輔導。

2022年3月,協會推出為期三個月的「人生才是我的全職——運動員生涯規劃展」,
並在開幕時邀請從田徑選手轉型為藝術創作者的郭彥甫、
卸下女籃選手身分到紐約闖天下並設立公司的林昉蓉、
創立自有划船品牌的六屆划船全運會金牌選手蔡瀚陞,
以及從體育班變身流動畫藝術家的謝昀庭等人,分享他們的退役人生,

希望激勵現役選手開始做不同的人生規劃,也帶動更多人思考,
如何幫助這些曾經發光發熱的選手勾勒人生下半場的精采藍圖。
 

期待發生蝴蝶效應

走在運動公益的路上,雅嵐抱持「慢慢跑,持續動」的原則。
「我們不是上市企業,但是也在做ESG,
而且希望由高階主管或總部以身作則,
帶動員工和加盟主、利害關係人一起做,」

柯秋燕談到,「公司每年投入80%的運動公益預算辦活動,
希望產生蝴蝶效應,輕拍一下翅膀就能帶動很多人一起參與。」

以2022年在苗栗竹南舉辦的「展望蔚嵐不妥協公益淨灘活動」來說,
除了全台50嵐成員悉數到齊,
也以集團的力量號召超過三分之二加盟主及二十家供應商共襄盛舉,
募得超過20萬元的款項,全部捐給張秀菊基金會及台中市興福關懷協會,關懷弱勢兒童及長輩。

台中市興福關懷協會總幹事徐菁徽清楚記得,
曾經有一位九十歲的失智長者,在志工的協助下,
坐在椅子上跟著大家一起舞動、搖茶,
露出可愛的笑容,「其實,長輩需要的就是陪伴與關懷而已。」

置身這樣的情境,加盟中區50嵐十多年的陳慧如分享自己的感受:
「帶著在地長輩搖茶,會跟他們有更多連結,
感覺我們賣的不只是一杯飲料,而是一種幸福的感覺。」

柯秋燕則提到,未來雅嵐將持續透過運動,將公益的種子灑在需要綻放的角落,
例如:正在緊鑼密鼓籌備的「嵐星盃」公益兒童足球邀請賽,
即將在2022年12月17日舉辦,希望藉此提振國內足球風氣。

而在疫情逐漸緩解、生活回歸正常之際,
雅嵐將持續舉辦各種企業內、外賽事,
成為鼓勵企業運動、支持運動員及國內體育發展的民間力量。

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